Hier findest du Blog-Beiträge über Leadership, Self-Leadership, Mindful-Leadership und darüber, wie wir andere führen und wie wir uns selbst und andere mit unserer Vision inspirieren und motivieren.
Du hältst dich im Meeting lieber zurück, während andere das Wort führen? Nach einem Tag voller Gespräche sehnst du dich nach Ruhe statt nach Afterwork-Drinks? Dann gehörst du vielleicht zu den introvertierten Führungskräften und das sehe ich als eine Stärke, nicht als Makel. Studien zeigen, ein Drittel bis die Hälfte der Bevölkerung ist introvertiert. Trotzdem dominiert […]
Die Idee steht. Der Plan nimmt Form an. Doch dann meldet sich die Angst. Sie flüstert dir zu, dass du scheitern wirst, dass dein Konzept nicht funktioniert und andere es besser können. Kennst du diese Stimme? Gründen ohne Angst – für viele klingt das wie ein unerreichbares Ziel. Gründen ohne Angst bedeutet nicht, furchtlos zu
Gründen ohne Angst: Mit Vertrauen, Stärke und Tools zum Erfolg Read More » Klick zum Weiterlesen
Vielleicht hast du folgendes schon mal erlebt. Du sollst vor deinem Chef präsentieren, und plötzlich verwandelt sich dein Mund in eine Wüste. Der Kopf läuft rot an. Dein Herz rast wie bei einem 100-Meter-Sprint. Die Angst vor Präsentationen erreicht bei vielen meiner Klienten ihren Höhepunkt, wenn Personen mit höherer Hierarchiestufe im Raum sitzen. Klienten können
Kennst du das Peter-Prinzip? Es beschreibt ein Phänomen, das in zahlreichen Unternehmen auftritt und vielleicht auch in deinem eigenen Karriereweg eine Rolle spielt. Die zentrale Idee: Menschen werden so lange befördert, bis sie eine Position erreichen, in der sie überfordert sind und nicht mehr erfolgreich arbeiten können. Peter-Prinzip leicht erklärt Das Peter-Prinzip geht auf den
Kennst du das Gefühl, auf der Stelle zu treten? Trotz all deiner Bemühungen kommst du deinen Zielen nicht näher? Die Lösung könnte überraschend einfach sein: Konzentriere dich auf deinen größten Engpass! Als ich noch Leiter für Logistik und Supply-Chain war, entdeckte ich die Macht der Engpasstheorie. Sie revolutionierte nicht nur unsere Prozesse, sondern auch mein
Engpasskonzentriertes Coaching: 5 Schritte zum Durchbruch Read More » Klick zum Weiterlesen
Hast du dich jemals gefragt, warum manche Führungskräfte selbst unter höchstem Druck brillieren? Oder wie bestimmte Manager es schaffen, ihre Teams zu Höchstleistungen zu motivieren? Die Antwort könnte in zwei entscheidenden Fähigkeiten liegen: Selbstführung und Achtsamkeit. Eine aktuelle systematische Überprüfung von Julia Tenschert und ihren Kollegen enthüllt die transformative Kraft dieser beiden Praktiken. Die Forschungsergebnisse
Wichtige Elemente der Selbstführung Selbstführung umfasst verschiedene Fähigkeiten und Praktiken, die für persönliche und berufliche Entwicklung relevant sind. Sie bedeutet, Gedanken, Gefühle und Handlungen aktiv zu beeinflussen, um eigene und organisatorische Ziele zu erreichen. Selbstwahrnehmung bildet die Grundlage der Selbstführung Selbstwahrnehmung bildet die Grundlage für Self-Leadership. Sie bedeutet, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen, Emotionen
Das Prinzip der Selbstführung (Self-Leadership) Read More » Klick zum Weiterlesen
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