Leaderletter

Hallo, Wir leben in unsicheren Zeiten. Jedenfalls wird uns das über diverse Kanäle erzählt. Das spüren wir jeden Tag, vielleicht auch nur unbewusst. Neue Erwartungen.Ständige Anpassungen.Verwirrende Rahmenbedingungen. Aber mal ehrlich – wann war es eigentlich wirklich sicher? In Deutschland reden wir viel über Ordnung & Sicherheit.Über Strukturen, Prozesse, klare Regeln. Aber mal logisch nachgedacht, Sicherheit war […]

Hallo, Du kennst sie bestimmt auch.Sie sind eher ruhig und denken nach, bevor sie sprechen. Manchmal denke sie vielleicht sogar zu viel nach.Doch genau das ist die größte Stärke der introvertierten Führungskräfte. Warum stille Führung heute mehr zählt als je zuvor In der heutigen, von starken Meinungen geprägten Arbeitswelt stehen viele Führungskräfte unter Druck. Sie glauben,

Hallo, Kaum sind die letzten warmen Tage vorbei, färben sich die Blätter, der Himmel wird trüber und morgens ist es plötzlich wieder dunkel, wenn wir zur Arbeit fahren. Spürst du, wie sich auch dein Gemütszustand verändert? Der Herbst ist die Jahreszeit des Wandels. Alles zieht sich ein Stück zurück, um Kraft zu sammeln. Kein Wunder

Hallo, im letzten Newsletter ging es um Stärken und Schwächen.Heute knüpfe ich daran an – mit einer überraschenden Erkenntnis: Viele Menschen haben dieselbe Schwäche:Sie können nicht nichtstun. Denn das bewusste Nichtstun ist keine vertane Zeit.Im Gegenteil – es ist oft der produktivste Moment des Tages.Quasi eine produktive Pause, die Klarheit und Kreativität schafft. Dazu fällt

Hallo, Stell dir vor, vor dir liegen zwei umgedrehte Blätter. Auf einem Blatt stehen deine Stärken.Auf dem anderen Blatt deine Schwächen. Du darfst nur ein Blatt umdrehen. Das andere wird verbrannt – für immer verloren. Welches wählst du? Diese Frage habe ich letzte Woche bei Linkedin gestellt. Die Antwort hat mich überrascht – oder besser gesagt: erstaunt. Warum Stärkenfokus ein echter Gamechanger

Hallo , Was, wenn gute Führung heute nicht mehr reicht? Und du trotzdem täglich alles gibst? Du führst, motivierst, setzt Impulse – und trotzdem bröckelt das Engagement im Team. Warum? Weil sich die Spielregeln verändert haben. Die neue Realität sieht so aus: Wie hoch ist dein Verlust durch geringe emotionale Bindung? Finde es in weniger

Hallo, Woran liegt es, wenn gute Mitarbeiter plötzlich scheitern? Warum werden Top-Leister manchmal zur Fehlbesetzung? Das Peter-Prinzip liefert eine verblüffend einfache Erklärung. Es besagt: Menschen werden befördert – so lange, bis sie überfordert sind. Sie landen in Positionen, denen sie nicht gewachsen sind. Nicht, weil sie versagen. Sondern weil falsche Annahmen getroffen werden. Das klingt hart? Ist aber Realität